Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK

Другие интересные мероприятия

Вы зашли на страницу прошедшего мероприятия. Может быть, вас заинтересуют эти будущие мероприятия?

Вы можете оплатить участие в тренинге прямо сейчас.
Выберите на схеме места и нажмите появившуюся кнопку продолжить


Время, отведенное на покупку билета, истекло.

Мы вынуждены ограничить время покупки билета, поскольку количество мест на мероприятие ограничено. Забронированные Вами места будут доступны другим покупателям. Спасибо за понимание, приносим извинения за причинённые неудобства.
Загрузка схемы зала...

О мероприятии

Радмило Лукич

Перезагрузка продаж за три недели

Есть два признака того, что Ваша система продаж нуждается в переменах:

  1. Она находится на зачаточном уровне, и Вам хотелось бы получать больше заказов, чем сейчас.
  2. Вы довольны результатами вообще, но понимаете, что в высоко конкурентной среде любой ”тюнинг” может сыграть решающую роль.
Система продаж либо растет, либо умирает. Стоять на месте она не может, так как все вокруг движется – быстро и не всегда предсказуемо.

Что нужно делать и какие действия предпринимать в каждом конкретном случает, расскажет Радмило Лукич на тренинге «Перезагрузки продаж за три недели». С его помощью Вы начнете проект, который сделает систему продаж компании более эффективной и готовой к росту. Ниже представлен план действий , который Вы сможете применить сразу же после прохождения тренинга.

План программы перезагрузки продаж:

1 неделя

  • День 1: Чинить или бросить? Начать тот же бизнес с нуля или новый бизнес?
  • День 2: Аудит: где мы есть?
  • День 3: Кадровый аудит
  • День 4: Светлое будущее – видение. Какой должна быть наша компания лет через 10?
  • День 5: Стратегия. Есть ли она сегодня?

2 неделя

  • День 1: Выбор модели, уровня и структуры продаж. Выбор этажа (или нескольких) на которых будем продавать.
  • День 2: Продолжение: выбор модели, уровня и структуры продаж.
  • День 3: Продолжение: выбор модели, уровня и структуры продаж.
  • День 4: Анализ рынка и конкурентов, при необходимости коррекция стратегии.
  • День 5: Проверка идеи, через ответы 35 вопросов.

3 неделя

  • День 1: Игра «конкурент – терминатор» со всеми вытекающими последствиями.
  • День 2: Построение концепции системы планирования и отчетности.
  • День 3: Прогноз продаж.
  • День 4: Формализация результатов.
  • День 5: Задачи, сроки и ответственные на будущее: по кадрам, по бизнес процессам, по маркетингу, по бек-офису.
19
19 июня 2015
Пятница
10:00 — 18:00
Отель Азимут
Россия, Санкт-Петербург
Лермонтовский проспект 43
Для этого мероприятия действует партнёрская программа распространения билетов

Организатор

VEDA

info@vedaevent.ru
s.olesya@vedaevent.ru

+7 (812) 407-11-08
8 (800) 555-42-16 - звонок бесплатный!